保利集團召開2023年上半年工作會議
7月20日，保利集團在北京新保利大廈召開2023年上半年工作會議，傳達落實中央企業負責人研討班會議精神，通報上半年集團經營管理工作情況，部署下一步重點工作。審計署企業審計八局領導、國資委第八巡回指導組領導、集團董事、集團領導、總部各職能中心負責人以及二級子公司有關領導分別在主會場和分會場參會。會議由集團公司黨委副書記張浩主持。
集團公司黨委常委、總會計師陳關中通報了集團虧損企業治理情況并部署下一步治理工作重點。他指出，近年來，集團堅決貫徹落實國資委虧損治理相關要求，不斷強化虧損治理工作，取得了階段性成效。目前，集團虧損子企業虧損狀況呈現出“兩高三多”的特點，少數企業存在“六重六輕”的錯誤傾向。下一步，集團各級企業要圍繞高質量發展要求，提高站位、強化落實、精準施策、注重實效，打贏打好虧損企業治理攻堅戰持久戰，努力推動盈利質的有效提升和量的合理增長。
集團公司黨委副書記、總經理張萬順作上半年工作總結并部署了下半年重點工作。他指出，上半年，集團上下圍繞年初既定安排，奮力進取、主動作為，經營運行穩中有進、戰略管控求穩務實、改革創新蹄疾步穩、運營管控穩步強化、風險防控穩妥扎實、黨建提升行穩致遠。他指出，集團行業跨度較大、發展周期各異、挑戰機遇并存，目前正處在爬坡過坎的關鍵階段，結構性問題、周期性矛盾交織疊加，集團在戰略管理、創新發展、產業孵化、融合協同等方面還有較大的提升空間。下半年，集團上下務必提高政治站位和思想認識，堅持以新發展理念為牽引，以高質量發展為目標，革故鼎新、加快轉變思想與理念，務實篤行、重點聚焦質量與效益，統籌兼顧、切實抓好發展與安全，堅定發展信心，勇于爬坡過坎，主動擔當作為，全力穩經營、強戰略、促改革、提質量、防風險、優黨建，確保完成年度各項經營發展任務。
集團公司黨委書記、董事長劉化龍作總結講話。他首先充分肯定了集團上半年各項工作取得的成效，指出集團具有扎實基礎和廣闊潛力，對實現全年既定目標充滿信心。針對下一階段重點工作，他提出三個方面要求：一是學思踐悟，找準定位明確方向。要深化學習領悟習近平總書記重要指示精神，牢牢把握新使命新定位；要有效把握和落實國資委總體工作要求，明大勢把方向抓機遇；要全面落實國企改革深化提升行動方案的各項要求，與時俱進有效應變，攻堅克難務求實效，抓好對會議精神的貫徹落實。二是擔當篤行，深化改革強化創新。要充分發揮考核指揮棒在高質量發展中的導向作用，高度重視科研創新及人才投入，有效提升集團核心競爭能力；要用有效監督來推進和保障高質量發展，做好各項檢查整改的后半篇文章，抓實抓細整改措施落實，推動問題整改清倉見底，增強各類監督質效；要以改革創新賦能高質量發展，設計實施好保利新三年深化改革行動方案；要牢牢把握高質量發展的著力點，加速核心競爭力的鍛造與提升。三是堅定信心，建強黨建厚植優勢。要充分認識新形勢下黨建工作的重要意義；要準確把握新使命下黨建工作的整體要求，以“高質量黨建引領保障高質量發展”作為原則和主題，達成黨建工作“規范化、精細化、體系化”目標；要全面理解新定位下黨建工作的重點任務，突出抓好“思想工作”和“人的工作”兩大重點。劉化龍強調，心中有數就能保持清醒，心中有底才能堅定自信，心中有責就會主動作為，號召廣大干部職工戮力同心、砥礪奮進，在應對挑戰中實現自我超越，全力以赴完成全年目標任務。
會議還通報了2022年度集團主要子公司綜合考核結果，簽署了2023年度集團主要子公司經營業績考核責任書，并對2023年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者進行了表彰。